家長帶6個(gè)月大嬰兒打疫苗 事后發(fā)現(xiàn)疫苗過期4個(gè)月 如何防范管理?
2018-10-21 16:00
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來源:愛愛醫(yī)
作者:張鳳霞
責(zé)任編輯:點(diǎn)滴管
[導(dǎo)讀] 家住南通市開發(fā)區(qū)的王先生帶著6個(gè)月大的寶寶去當(dāng)?shù)匦l(wèi)生所打疫苗,不料打完才發(fā)現(xiàn)疫苗早在今年6月就過期了。
過期疫苗事件,牽動(dòng)著千萬戶家庭敏感的神經(jīng)!
新聞回放
10月11日,家住南通市開發(fā)區(qū)的王先生帶著6個(gè)月大的寶寶去當(dāng)?shù)匦l(wèi)生所打疫苗,不料打完才發(fā)現(xiàn)疫苗早在今年6月就過期了?,F(xiàn)代快報(bào)記者了解到,事發(fā)后王先生坐立難安,希望衛(wèi)生院能帶著寶寶做一個(gè)全面檢查,目前事件還在調(diào)查中。當(dāng)天一共打了兩支,第二支是腦膜炎球菌多糖疫苗。
"護(hù)士打疫苗之前,瓶子滾到地上了,撿的時(shí)候我就順手用手機(jī)拍了一下瓶子。沒想到真的出了問題。"王先生告訴現(xiàn)代快報(bào)記者,由于**時(shí)孩子一直在哭鬧,他也沒有留神去看拍下的照片。等到孩子打完疫苗等待去做體檢時(shí),他翻看照片時(shí)發(fā)現(xiàn)了大問題——瓶子上顯示的生產(chǎn)日期是2016年6月15日,過期日期則是2018年6月7日。離事發(fā)的10月11日,已經(jīng)過去了四個(gè)多月——現(xiàn)代快報(bào)訊
點(diǎn)評
疫苗,不能再出事了!
因?yàn)榍岸螘r(shí)間長春長生疫苗事件,已經(jīng)在業(yè)內(nèi)外鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。正當(dāng)公眾雪亮的眼光都在注視著疫苗之時(shí),這起過期腦膜炎球菌多糖疫苗事件,可謂是雪上加霜,讓原本就脆弱的醫(yī)患關(guān)系,更加的岌岌可危。
當(dāng)公眾都在聚焦疫苗之時(shí),而身處其中的醫(yī)護(hù)人員,卻還如此的麻木不仁,讓過期疫苗漏網(wǎng),以至于用在了孩子身上,又被孩子家長當(dāng)場抓個(gè)現(xiàn)行,這個(gè)錯(cuò)誤不該犯!
作為用藥醫(yī)囑的執(zhí)行者,醫(yī)護(hù)人員要為患者把好用藥安全關(guān),這最后一關(guān),身處其中的醫(yī)生護(hù)士肩負(fù)的任務(wù)何其重要,你還在漫不經(jīng)心嗎?
不要再**公眾脆弱的神經(jīng),為信任缺失的醫(yī)患關(guān)系傷口上撒鹽了。
醫(yī)療護(hù)理核心制度,都是用患者的血和淚換來的,此言一點(diǎn)不虛。
醫(yī)療護(hù)理工作中,給藥是臨床工作中醫(yī)護(hù)人員的主要工作內(nèi)容之一,正確及時(shí)的給藥措施可以挽救病人的生命,促進(jìn)病人康復(fù);給藥差誤無疑會(huì)給病人帶來一定的影響,甚至危及病人安全。安全給藥是護(hù)理安全最直接最重要的指標(biāo)之一,重視臨床護(hù)理給藥缺陷的防范和管理至關(guān)重要。
讓我們來看相關(guān)的核心制度:
如果該案例的操作者執(zhí)行了《查對制度》:
服藥、注射、輸液前必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”。三查:擺藥后查;服藥、注射、處置前查;注射、處置后查。八對:對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法,有效期。
備藥前要檢查藥品質(zhì)量,水劑、片劑注意有無變質(zhì),安瓿、注射液瓶有無裂痕;密封鋁蓋有無松動(dòng);輸液袋有無漏水;藥液有無渾濁和絮狀物。過期藥品、有效期和批號如不符合要求或標(biāo)簽不清者,不得使用。
備藥后必須經(jīng)第二人核對,方可執(zhí)行。
如果當(dāng)事執(zhí)行操作的醫(yī)護(hù)人員執(zhí)行了《給藥制度》:
嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度。
安全正確用藥,合理掌握給藥時(shí)間、方法,藥物要做到現(xiàn)配現(xiàn)用。
如發(fā)現(xiàn)給藥錯(cuò)誤,應(yīng)及時(shí)報(bào)告、處理,積極采取補(bǔ)救措施。向患者做好解釋工作。
從這起案例來看,醫(yī)護(hù)人員并沒有做出適當(dāng)?shù)膽?yīng)對,以至于此事不斷的發(fā)酵,最終,被媒體曝光,引發(fā)不良影響。
發(fā)生過期藥事件,臨床如何應(yīng)對?
嚴(yán)格按照《不良事件報(bào)告制度》規(guī)定和流程,進(jìn)行應(yīng)對處理,其中,最重要的是發(fā)生不良事件后,要及時(shí)評估事件發(fā)生后的影響,如實(shí)上報(bào),并積極采取挽救或搶救措施,盡量減少或消除不良后果。
在做好積極采取挽救或搶救措施,盡量減少或消除不良后果的基礎(chǔ)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理層面還要繼續(xù)追蹤,持續(xù)性改進(jìn)工作質(zhì)量,杜絕后犯。
1、發(fā)生護(hù)理不良事件后,有關(guān)的記錄、標(biāo)本、化驗(yàn)結(jié)果及相關(guān)藥品、器械均應(yīng)妥善保管,不得擅自涂改、銷毀。
2、發(fā)生護(hù)理不良事件后的報(bào)告時(shí)間:當(dāng)事人應(yīng)立即報(bào)告值班醫(yī)師、科護(hù)士長、區(qū)護(hù)士長和科領(lǐng)導(dǎo),由病區(qū)護(hù)士長當(dāng)日報(bào)科護(hù)士長,科護(hù)士長報(bào)護(hù)理部,并交書面報(bào)表。
3、各科室應(yīng)認(rèn)真填寫“不良事件報(bào)告表”,由本人登記發(fā)生不良事件的經(jīng)過、分析原因、后果及本人對不良事件的認(rèn)識和建議。
4、護(hù)士長應(yīng)負(fù)責(zé)組織對缺陷、事件發(fā)生的過程及時(shí)調(diào)查研究,組織科內(nèi)討論,對發(fā)生缺陷進(jìn)行調(diào)查,分析整個(gè)管理制度、工作流程及層級管理方面存在的問題,確定事件的真實(shí)原因并提出改進(jìn)意見或方案。
5、護(hù)士長將討論結(jié)果和改進(jìn)意見或方案呈交科護(hù)士長,科護(hù)士長要將處理意見或方案提出建設(shè)性意見,并在一周內(nèi)連報(bào)表報(bào)送護(hù)理部。
6、把該案例作為典型案例,在全院范圍內(nèi)進(jìn)行案例警示分享,做出相關(guān)處理意見,為全員敲響警鐘!
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